لتحسين حياتك قم بخطوات صغيرة
منها القدرة على اتخاذ القرار في نواحي عدة ؛ صحتك ، علاقاتك ، عواطفك ، شؤونك المالية
ابدأ بالتعرف على أساس المشكلة
أو القضية التي سيتم اتخاذ القرار من أجلها.
اعمل مخطط لكل الحلول الممكنة والنتائج المترتبة عليها
قيم و احصر كافة التكاليف والعوائد (إيجاباً وسلبا ) لكل مقترح
اختر واحد من بين تلك الحلول
و ابدأ العمل والتنفيذ بالحل الذي تم اختياره.
قيم أثر القرار و عدل مسار العمل فيه حسب الحاجة.
تذكر أن هناك قرارات روتينية خلال حياتنا اليومية تناسب حاجتنا لا نغير في طبيعة ما نختار و لا نسعى لتحسينه لأنه مرضي لنا
وهناك قرارات فعالة يمكن أن تكون معيار للنجاح نطبقها بشكل ممنهج
و مدروس للحصول على أفضل القرارات في العمل إذا كنت صاحب مسؤولية:
أولاً : توفير الوقت لجمع المعلومات من المصادر موثوقة.
ثانياً : إتاحة الفرصة لجميع الموظفين بالمساهمة بكل فعالية في اتخاذ القرار.
ثالثاً : ساعد على التطوير المهني
و عززه و شجع على الإلتزام و التنفيذ.
رابعاً : تحسس مدى رضا الموظفين من خلال مشاركتهم.
خامساً : ساعد الموظفين على التركيز في عملهم و التقليل من نسبة الأخطاء في العمل خذ بعين الاعتبار أن اتخاذ القرار ركن اساسي في العملية الإدارية لكن ليس بالضرورة التقيد بجميع الخطوات،
و ايضاً ممكن دمج خطوتين للتأثير الفعال في النتائج ادرس قابلية تطبيق القرار و الأخطار المتوقعة من جراء تطبيقه ثم مدى تحقيقه للفوائد والمكاسب المتوقعة و الآثار الناتجة عن تنفيذه بالإضافة إلى تكاليف تنفيذه و مدى اتفاقه مع أهداف ومبادئ المؤسسة.
بقلم
د /ندى فنري
مدربة / مستشارة